2024年广州供电局数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、数字电网一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目 （二次招标） 招标公告

（ 项目 编号： CG2700022001945560 ）

1. 招标条件

本招标项目 2024年广州供电局数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、数字电网一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目 （二次招标） ， 招标人为 广东电网有限责任公司广州供电局 ， 项目资金来自 自筹资金 ， 出资比例为 100% ， 资金已落实 。该项目已具备招标条件 ， 现对本项目进行公开招标。

2. 项目概况和招标范围

2.1 项目概述：

标的1：云化数据中心（广州局数据中心（量测大区）边缘节点V1.0）建设项目：本项目支撑广州供电局规划在III区开展数据中心（量测大区）边缘节点建设，并基于数据中心（量测大区）边缘节点完成广州局主网、配网、物联网平台分节点、IT-SCADA等全量量测数据接入，结合设备中心站-线-变-表-户拓扑模型等电网资源数据，以规范的服务接口统一对外提供实时数据高速共享服务，覆盖主配网关键设备通过数字系统实时计算推演和分析拟合，为生产运行支持系统等应用提供运行状态数据实时动态呈现，支撑各专业高速共享应用。

标的2：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（数据实操平台升级改造及业务域减负场景开发）：通过数字化技术赋能，减轻一线人员报表负担。建成广州局数据实操平台及数据梦工场，促进数据质量提升、减轻手工录入负担、减少报表数量、报表线上化、报表自动辅助生成。以基于业务视角的数据资产目录为载体，打造共性数据集合，沉淀数据分析预制品，持续降低用户找数、用数门槛，减少数据重复录入，提升数据共享复用。

标的3：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（数据流程定制助手建设）：通过数字化技术赋能，减轻一线人员报表负担。优化现有工具便捷性，提升对数据形式类报表的编辑、分析等综合能力。搭建集群服务支撑基层单位满足不同专业、不同岗位人员对工具使用的需求，提升用户体验。

标的4：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（推广运营提升路线研究）：通过数字化技术赋能，减轻一线人员报表负担。建立运营推广机制，建立报表运营全环节管控方案，研究报表需求和共性数据集合关联关系，防止报表反弹，实现报表新增、删减有据可查，跟进去报表工作及工具满意度情况，了解基层满意度和感知度，积极开展交流推广。

标的5：生产指挥系统建设（智慧保供电指挥应用）：按照网省公司统一部署，以全要素组织策划、全链条风险隐患双重防控、全方位综合准备、全区域协同联动为主线，认真落实电网风险管控、设备运维、网络信息安全、客户优质服务、电力设施安全保卫、宣传舆情管控、应急装备物资保障、基建安全、安全督查等各项措施。实现智慧保供电指挥应用的保供电任务可视化、保供电网架可视化、保供电设备可视化、保供电作业可视化、保供电环境可视化、保供电资源可视化、保供电客户服务可视化、保供电指挥信息可视化。确保保供电期间广州电网安全稳定运行、安全生产局面平稳，保障重要保供电场所可靠供电，杜绝造成严重不良影响的事件发生。

标的6：数字技术平台适应性改造（数字电网一张图）：广东电网公司印发《新型电力系统数字化支撑平台建设工作方案》，明确提出数字电网支撑平台建设框架，以能源和数据为关键要素、以电力算力深度融合为技术路径，通过数字技术支撑数字电网各种丰富的业务场景应用。为落实国家、网省公司关于新型电力系统与新能源体系建设与高质量发展要求，主动适应能源革命和数字革命发展趋势，结合广州供电局数字电网建设与数字化转型现状与阶段特点，通过数字电网一张图赋能支撑数字电网与新型电力系统的平台建设任务和重点举措。

标的7：人工智能平台建设（样本库、算法库、模型库等能力建设）：为贯彻落实网省公司十四五数字化规划关于推进人工智能发展决策部署，推动广州供电局人工智能技术与电力业务深度融合，加快形成新质生产力，引领电力业务由数据驱动向数智赋能发展演进，促进业务组织模式变革和全要素生产率提升。电网智能化转型背景下广州供电局人工智能需求与日俱增，已经积累沉淀丰富样本及算法模型资产，需要实现数据资产驱动人工智能业务提升。

标的8：2025年基于云景的电鸿化改造工单项目：通过本项目建设，全面开展基于云景的电鸿化改造场景建设，打造多元化、沉浸式展示窗口，实现对电鸿终端示范性建设的全方位、多层级展示，响应广州供电局电鸿化改造场景建设需求，充分展示电鸿系统的成效和价值，促进形成比学赶超的电鸿推广应用建设新氛围。

标的9：电网管理平台建设（供应链域异常数据统计分析改造）项目：基于广州供电局数据中心，结合历年来纪律审查暴露的问题，依托大数据技术分析各业务领域信息系统的关键环节，整理常见违纪场景下各项业务数据的表现形式，经过对供应链域异常数据统计分析改造，挖掘异常数据，排查廉洁风险，从业务系统的海量数据中精准识别违规违纪问题线索，规范业务发展。

标的10：数字电网适应性改造（通信移动轻应用数字化建设）：基于南网智瞰APP开发通信移动轻应用，主要包括资源图层、运行数据呈现和远程运维管理等功能，推动电力通信运维数据在APP移动端呈现和交互，辅助管理和运维人员快速获取信息掌握电力通信整体运维态势并精准决策，推动电力通信远程运维数字化，提高电力通信整体运维效能，详见数字电网适应性改造（通信移动轻应用数字化建设）项目技术规范书。

标的11：企业架构流程绩效管控运营设计：开展业务流程协同场景的分析优化，选取市场营销域、生技域等业务流程，基于流程挖掘技术实现流程还原、流程分析洞察、流程监控、流程仿真，最终发现流程执行过程中的断点、堵点、风险点，以及跨系统协同问题，并针对性输出解决方案，为流程持续优化提供辅助决策。

2.2 招标范围 ： 本次仅对前一次招标流标的 标的7：人工智能平台建设（样本库、算法库、模型库等能力建设） 进行二次招标。

标的1：项目涉及数字化域。建设广州局数据中心（量测大区）边缘节点，开展大数据基础管理、大数据开发管理等功能；并提供广州局数据中心（量测大区）边缘节点的数据接入、作业调度配置及数据运营服务，IV区数据中心的数据迁移、应用联调、资源优化及互通联调，调度域数据模型治理接入。

标的2：新建广州局数据实操平台，开展去报表专项工作，实现全局报表线上化，建设包含广州局数据实操平台的升级改造和数据梦工场的开发的工作，可满足用户通过实操平台查找工具，查看工具成果，了解数据资产概况和数据质量指数、查看热门主题专栏、学习数据与工具的知识课程，还能申请数据，提交工具开发与报表开发的需求。构建广州局个性化减负场景，基于需求主题，开展业务域减负场景开发，建设广州局共性数据集合，用数字化手段为相关部门减负。

标的3：建设数据流程定制助手，组件具备流程设计器、流程执行器、流程控制器等功能，搭建集群服务支撑基层单位满足不同专业、不同岗位人员对工具使用的需求。

标的4：围绕锁键盘专项工作的推广运营提升路线展开研究，从调研广州局报表现状、研究运营推广机制、开展满意度评价调查、持续开展交流推广四个方面提升锁键盘专项工作的成效。

标的5：在数字电网一张图（原营配一张图）建设保供电驾驶舱、保供电任务、保供电场所、保供电评分、保供电组织、保供电活动、电网运行、环境监控、客户服务、设备运行、作业风险、应急保障等功能，属于开发、实施兼而有之的项目，对应运调一级目录为应急指挥管理平台。

标的6：基于现有南网智瞰数字化技术平台，建设数字电网一张图平台，主要包括数字电网一张图驾驶舱、电网一张图、服务市场、应用市场、运营管理、个人门户等模块。

标的7：基于公司数字化转型4321+的整体路线，构建遵循公司统一架构的广州局人工智能平台。广州局人工智能平台负责面向业务一线的服务支撑，主要包括数据生产、样本收集、算法模型服务调用、边缘加速等功能项。

标的8：基于云景平台的电鸿化改造建设、优化及运营，配套开展其他业务系统与云景平台的对接改造工作，根据展示需要开展相关场景整合工作，确保云景平台数据真实可靠。

标的9：改造项目，在供应链域异常数据统计分析的基础上进行电网平台适配性改造；数据融合及迁移至电网管理平台等，并在广州供电局纪检监督机构中推广应用。开发与实施兼而有之。

标的10：基于南网智瞰APP开发通信移动轻应用，主要包括资源图层、运行数据呈现和远程运维管理等功能，推动电力通信运维数据在APP移动端呈现和交互，辅助管理和运维人员快速获取信息掌握电力通信整体运维态势并精准决策，推动电力通信远程运维数字化，提高电力通信整体运维效能，详见数字电网适应性改造（通信移动轻应用数字化建设）项目技术规范书。

标的11：本项目涉及企业架构域流程管理业务，涉及营配协同场景相关业务流程梳理、流程还原、流程分析与洞察、流程监控、流程仿真。

2.3 招标项目所在地区： 广州 。

2.4 资格审查方式： 资格后审 。

2.5 招标 分类 ： 专项 。

2.6 标的清单及分包情况：